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“승진이요? 괜찮습니다”…2030 리더 기피, 왜?

동아일보 김수연 기자
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게티이미지뱅크

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2030세대 직장인들 사이에 ‘리더는 하지 않겠다’는 흐름이 확산하고 있다. ‘리더 포비아’ 또는 ‘언보싱(Unbossing)’ 현상으로 불리는 이 흐름은 성과 압박과 업무량 부담에 대한 회피심리, 그리고 개인 성향을 더 중시하는 태도에서 비롯된 것으로 보인다.

19일 대학내일20대연구소는 전국 19~36세 중 공기업과 사기업 재직자 850명을 대상으로 조사한 ‘20·30 직장인의 리더 인식 기획조사 2025’ 결과를 발표했다. 응답자 47.3%는 “향후 리더 역할을 맡지 않아도 불안하지 않다”고 했다. 반면 “불안하다”고 답한 비율은 22.1%에 그쳤다.

이어 ‘중간관리직을 맡을 의향이 있다’고 밝힌 응답자는 36.7%였다. “의향이 없다”는 답변은 32.5%로 비슷한 비율을 차지했다.

리더 피하는 이유는 ‘성과 압박’과 ‘업무 과중’

리더직을 꺼리는 가장 큰 이유는 성과에 대한 부담(42.8%)과 업무량 증가(41.6%)였다.
또 “관리 직무가 개인 성향에 맞지 않는다”는 응답도 33.7%로 적지 않았다.

반면 리더직을 맡겠다고 밝힌 응답자들은 급여·복지 혜택(41.4%), 조직 내 인정(33.3%), 경력 개발 기회와 팀원과의 동반 성장(각 30.8%) 등을 이유로 꼽았다.


기업 형태에 따라 리더직 기피 이유도 달랐다. 대기업 재직자는 업무량 증가(47.1%)를 가장 큰 부담으로 꼽았다. 중견·중소기업 재직자는 팀 성과 책임(각 48.1%, 42.8%)을, 공기업 재직자는 팀원 성장 책임(48.6%)을 리더직을 꺼리는 이유로 들었다.

리더의 역할에 대한 인식도 기업마다 달랐다. 대기업은 목표 설정(36.3%)과 내·외부 조율(34.1%)을, 공기업은 조직문화 조성(40.4%)과 성과 관리(25.8%)를 주요 업무로 봤다. 모든 기업에서 공통으로 꼽은 리더의 역할은 소통과 팀워크 강화였다. 업무 조정과 분배도 중요한 리더 업무로 인식됐다.

대학내일20대연구소는 “2030 직장인들이 리더 역할에 대한 필요성을 적게 느끼고 있다는 점을 알 수 있다”고 분석했다.

김수연 기자 xunnio410@donga.com

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