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대전상공회의소, 기업 인사 계산보다 판단의 시대

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[이한영 기자]

대전상공회의소 회관에서 열린 인사·노무 교육에서 지역 기업 인사 담당자들이 노동 제도 변화와 조직 관리 쟁점을 놓고 설명을 듣고 있다

대전상공회의소 회관에서 열린 인사·노무 교육에서 지역 기업 인사 담당자들이 노동 제도 변화와 조직 관리 쟁점을 놓고 설명을 듣고 있다


법과 제도가 빠르게 바뀌는 시기, 지역 기업 인사 담당자들의 고민도 결이 달라지고 있다. 근로기준을 어떻게 적용할지보다, 그 선택이 조직에 어떤 파장을 남길지를 먼저 따져야 하는 상황이다. 숫자와 규정만으로는 설명되지 않는 판단이 일상 업무로 들어왔다.

지난 23일 대전시 서구에 위치한 대전상공회의소 회관에는 이런 문제의식을 공유하려는 기업 실무자들이 모였다. 제조업과 서비스업, 중소기업과 중견기업을 가리지 않고 인사·노무 담당자들이 자리를 채웠다. 관심사는 채용 규모나 임금 수준이 아니었다. 공급망 관리, 근로시간 운영, 조직 책임의 범위처럼 경영 전반과 맞닿은 사안이 논의의 중심에 섰다.

이날 다뤄진 주제는 '트렌드 인사노무 2026'이라는 이름으로 묶였지만, 내용은 교과서식 설명과 거리가 있었다. 현장에서 이미 겪고 있는 갈등과 선택의 사례가 자연스럽게 테이블 위로 올라왔다. 어떤 제도를 택하느냐에 따라 조직 문화와 비용 구조가 달라질 수 있다는 점이 반복해 언급됐다.

강연을 맡은 김소리 노무사는 법 조항 해설 대신 실제 기업의 판단 과정을 중심으로 이야기를 풀어갔다. 근로시간 운영 방식이 생산성에 미치는 영향, 임금 체계 조정 과정에서 발생하는 내부 마찰 등을 사례로 제시하며, 인사·노무가 관리 업무에 머물지 않는 현실을 짚었다.

참석자들 사이에서는 인사 담당자의 위치가 달라지고 있다는 인식이 공유됐다. 과거처럼 규정을 적용하는 역할에 그치기보다, 조직의 선택을 설계하는 위치로 이동하고 있다는 평가다. 한 참석자는 "이제 인사는 계산보다 판단에 더 가까운 일이 됐다"고 말했다.

대전상공회의소는 이런 변화에 맞춰 실무 중심 논의 자리를 이어갈 계획이다. 제도 변화에 대한 설명보다, 기업이 어떤 선택을 할 것인지 스스로 정리할 수 있도록 돕는 방향이다. 이날 자리는 지역 기업 인사가 어디까지 고민해야 하는지를 보여주는 단면이었다. /대전=이한영기자

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