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조원태 회장, 아시아나항공 T2 이전 직접 점검

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[서울=뉴스핌] 김아영 기자 = 조원태 한진그룹 회장이 아시아나항공의 인천국제공항 제2여객터미널(T2) 이전 현장을 직접 방문해 운영 상황을 점검하며 '원팀(One Team)' 체제 굳히기에 나섰다. 아시아나항공의 자회사 편입 이후 현장 소통을 강화하고 있는 조 회장은 양사 통합의 상징적인 조치들을 직접 챙기며 합병 시너지를 가시화하고 있다.

14일 항공업계에 따르면 조 회장은 이날 대한항공 임원진과 함께 인천공항 제2여객터미널을 찾아 아시아나항공의 카운터 및 정착 상황을 살폈다. 조 회장은 운항·정비·객실 등 핵심 부서 관계자들을 만나 "이전 후에도 안전과 고객 서비스가 흔들리지 않도록 현장 중심으로 안정적인 운영에 힘써달라"고 격려한 것으로 전해졌다.

조원태 한진그룹 회장. [사진=한진그룹]

조원태 한진그룹 회장. [사진=한진그룹]


이번 현장 경영은 아시아나항공의 자회사 편입 이후 본격화된 행보의 연장선으로 해석된다. 대한항공은 2024년 12월 12일 아시아나항공 지분 63.9%를 인수하며 공식 자회사로 편입한 직후, 주요 부문에 대한 임원 인사를 단행하고 전문 인력을 파견해 자회사 운영 체계 구축에 나선 바 있다. 조 회장 역시 편입 직후 현장 부서 방문과 아시아나항공 기재 이용 등을 통해 실질적인 결합을 주도해왔다.

14일 아시아나항공 직원들이 인천공항 제2터미널에서 이전 기념 촬영을 하고있다. [사진=아시아나항공]

14일 아시아나항공 직원들이 인천공항 제2터미널에서 이전 기념 촬영을 하고있다. [사진=아시아나항공]


두 회사의 화학적 결합은 현장 실무 단위에서 더욱 구체화되고 있다. 대한항공과 아시아나항공은 현장 인력 간 소통을 강화하기 위해 최근 '통합 비행 준비실' 운영에 착수하며 현장부터 원팀 체제를 구축하고 있다. 양사 운항 승무원들이 한 공간에서 비행 준비와 브리핑을 진행하며 업무 노하우를 공유하고 운영 기준을 통일하는 방식이다. 이와 함께 서비스 매뉴얼 단일화와 주요 기재의 좌석 교체 등 하드웨어와 소프트웨어를 아우르는 통합 프로세스가 단계적으로 진행되고 있다.

aykim@newspim.com

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