[앵커]
2023년 뱅크런 사태 이후 강도 높은 혁신을 외쳐온 새마을금고가 다시 시험대에 올랐습니다. 김인 새마을금고중앙회장이 연임에 성공하며 2기 체제가 출범했지만, 개별 금고 부실은 여전히 해소되지 않았고 정부와 금융당국의 직접 개입은 불가피해졌다는 평가가 나옵니다. 이연아 기자입니다.
[기자]
연임에 성공한 새마을금고중앙회 김인 회장은 수익성 제고와 건전성 강화, 지속가능 성장 등 5대 전략을 제시하며 신년사를 통해 “건전성 강화는 선택이 아닌 생존의 문제”라고 강조했습니다.
하지만 현장의 상황은 녹록지 않습니다. 올해 새마을금고는 부실 금고 정리라는 가장 거친 국면을 맞게 될 전망입니다.
2023년 뱅크런 사태 이후 새마을금고는 경영혁신안을 내놓고 제도 개선을 추진해왔지만, 구조적 취약성은 여전히 해소되지 않았다는 지적이 지배적입니다.
부동산 프로젝트파이낸싱(PF)과 건설·부동산 대출에 과도하게 노출된 포트폴리오, 그리고 지역별로 극심한 편차를 보이는 개별 금고의 리스크 관리 역량이 근본적인 한계로 작용하고 있기 때문입니다. 금융권 안팎에서는 “중앙회의 관리, 통제 기능이 사실상 작동하지 않았다”는 평가도 나옵니다.
행정안전부 고시에 따른 새마을금고중앙회 경영지표를 보면, 2024년 기준 종합등급은 2등급, 자본적정성과 건전성은 1등급을 받았습니다.
하지만, 개별 금고로 내려가면 상황은 전혀 다릅니다. 지난해 상반기 말 기준 전국 1267개 새마을금고 가운데 55.5%가 3등급 이하, 즉 ‘개선이 필요한 수준’으로 분류됐습니다. 중앙회와 개별 금고 간 건전성 괴리가 뚜렷하게 드러난 셈입니다.
이 같은 상황에서 정부와 금융당국은 더 이상 중앙회의 자율 개선에만 맡길 수 없다는 판단을 내렸습니다.
행정안전부와 금융감독원, 새마을금고중앙회는 올해 상반기를 ‘새마을금고 집중 점검 기간’으로 정하고, 개별 금고를 대상으로 한 합동 검사를 실시할 예정입니다. 점검 결과 부실이 확인될 경우 적기 시정조치와 함께 통폐합 등 구조조정이 병행됩니다.
2020년 한 곳에 불과했던 부실 금고 정리는 2024년 12곳으로 늘었고, 지난해에는 10년 만에 최대 규모인 22곳이 정리됐습니다. 업계에서는 올해 정리 대상이 이보다 더 늘어날 가능성에 무게를 두고 있습니다.
이와 함께 금감원은 새마을금고 전담 인력을 투입해 전문적 감독을 진행할 것으로 보입니다. 다만, 별도의 전담 조직을 신설하기보다는 중소금융감독국과 중소금융검사2국 등에 인력을 분산 배치하는 방식이 유력합니다.
제도 개선도 동시에 추진됩니다. 중앙회는 자기자본비율(경영지도비율) 기준을 저축은행 수준인 7%로 상향하고, 부동산 PF 대출 한도는 총대출의 20%로 제한하는 방안을 준비 중입니다.
서울경제TV 이연아입니다. yalee@sedaily.com
[영상편집: 유연서]
이연아 기자 yalee@sedaily.com
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