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7일 엔씨소프트에 따르면 김택진·박병무 공동대표는 전사 구성원에게 신년사를 통해 올해의 경영 방향을 공유했다. 두 공동대표는 지난 2년간의 전환기를 거쳐 확보한 동력을 기반으로 글로벌 시장에서의 영향력을 확대하고 일하는 방식의 근본적인 변화를 통해 재도약을 실천하겠다고 강조했다.
양 대표는 올해를 "긍정적이고 도전적이며 미래지향적인 방향으로 회사를 발전시켜 나가야 할 시점"이라며 핵심 키워드로 성장과 혁신을 제시했다.
회사만의 경쟁력을 강화하고 확대해 기업 가치를 올리는 한편, 모든 부분을 원점(제로 베이스)에서 생각해 새로운 도약을 이뤄내겠다는 것이다.
이러한 자신감의 배경에는 지난해 11월 출시한 '아이온2'의 성과가 자리 잡고 있다.
두 공동대표는 "아이온2를 통해 엔씨의 핵심 지식재산권(IP)이 여전히 경쟁력과 가능성을 지니고 있음을 확인했다"며 "지속적인 서비스 안정화 노력, 진정성 있는 이용자 소통 등으로 신뢰를 다시 쌓아 올릴 수 있었다"고 평가했다.
올해 엔씨는 성장 측면에서 기존 지식재산권(IP)의 생애주기 확장과 신규 코어 IP 확보에 주력할 방침이다. 스핀오프 게임 출시와 외부 협업 등을 통해 기존 자산의 지역 및 플랫폼을 넓히고, 회사만의 기준을 충족하는 신작을 순차적으로 선보일 계획이다.
특히 슈팅·서브컬처·액션 역할수행게임(RPG) 등 장르 다변화를 통해 외부 스튜디오와의 협업 및 퍼블리싱 투자를 지속하고 모바일 캐주얼 사업 부문을 신성장 동력으로 육성하기 위해 추가 인수합병와 데이터 분석 역량 강화 등을 추진한다.
두 공동대표는 "모든 개발 과정에는 잘 만드는 것을 넘어 엔씨다운 기준을 지켜내려는 노력이 가장 중요한 기반이 될 것"이라며 "성장의 과정은 단기적인 성과도 중요하지만 보다 중장기적인 성장 기반을 넓혀가는 여정"이라고 설명했다.
혁신 부문에서는 원점에서의 사고 전환을 강조했다. 기존의 관습에서 벗어나 업무 프로세스 전반을 재점검하고 이를 통해 이용자가 직접 체감할 수 있는 서비스 혁신을 이끌어내겠다는 계획이다. 이는 조직 내 건강한 세대교체를 위한 기반 마련과도 궤를 같이한다.
김택진·박병무 공동대표는 경영진의 책임 경영과 소통도 약속했다.
양 대표는 "변화의 과정에서 명확한 방향을 제시하고 불확실성을 최소화하며 필요한 판단에 책임을 다하겠다"며 "임직원들의 목소리에 귀 기울여 함께 조율하며 2026년의 새로운 변화를 만들어 가겠다"고 전했다.
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