[신년사] 임종룡 우리금융 회장 "금융 새 흐름 만들고 본격적 도약할 것"

임종룡 우리금융그룹 회장 [사진=우리금융그룹]

임종룡 우리금융그룹 회장이 ‘미래동반성장을 주도하는 우리금융’을 새해 경영목표로 제시했다. △생산적금융 △AX(AI 전환) 선도 △시너지 창출이 경영 목표를 달성하기 위한 3대 중점 전략 방향으로 꼽혔다.

임 회장은 2일 신년사를 통해 “올해는 그동안 우리금융이 쌓아온 성과를 넘어 금융의 새로운 흐름을 만들고 도약의 첫 장을 본격적으로 여는 해가 될 것”이라며 이처럼 강조했다.

그는 올해 환율·금리 등 주요 변수의 향방을 쉽게 가늠하기 어렵고, 인공지능(AI) 기술발전 등 새로운 변화의 물결이 일면서 금융산업 전반에 체질 개선을 요구하고 있다고 진단했다. 이에 따라 금융의 가치와 원칙을 지키면서도 도전적인 환경과 거센 변화 속에서 고객·주주·시장과의 약속을 지켜야 하는 중요한 시점에 있다는 것이다.

임 회장은 “생산적금융은 ‘기업금융 명가’인 우리금융이 가장 자신 있게, 잘할 수 있는 분야인 동시에 우리금융의 경쟁력을 찾아야 하는 영역”이라며 “생산적금융을 우리가 앞서 나갈 수 있는 핵심 강점으로 삼고 속도감 있게 추진해 나갈 것”이라고 말했다.

그러면서 “진정성 있는 포용금융을 꾸준히 실천하고, 모두가 안심할 수 있는 빈틈없는 금융환경을 만들고, 불완전·불건전 행위를 단호히 근절해 사전 예방적 금융소비자 보호를 흔들림 없이 이어가야 한다”고 당부했다.

그룹 AI 역량 고도화를 통한 디지털 신사업 경쟁력 확보도 주요 과제로 제시됐다. 심사·상담·내부통제 등 핵심 영역에서 임직원 모두가 체감할 수 있도록 AX에 속도를 내고, 이를 통해 축적한 데이터·AI 역량을 기반으로 디지털 신사업을 확대한다는 복안이다.

은행·보험·증권을 온전히 갖춘 종합 금융그룹으로서 맞이하는 첫해에 대한 중요성도 강조됐다. 계열사별 전문성과 역량을 활용해 시너지를 창출하고, 종합 금융그룹다운 면모를 단단히 다져 나가야 한다는 것이다.

임 회장은 “금융의 3대 축인 은행·보험·증권을 비롯해 전 계열사가 업권별 핵심 사업의 경쟁력을 높이고 그룹 차원의 협업이 실질적인 성과로 이어져야 한다”며 “종합금융 체제에서만 가능한, 종합적이고 입체적인 금융 솔루션을 제공해야 한다”고 주문했다.

그는 이어 “지난 3년간 부족했던 부분을 채우며 기초 체력을 갖췄다면, 올해는 가장 잘할 수 있는 영역에서 확고한 경쟁력을 만들어야 한다”며 “익숙한 방식에 안주하기보다는 한발 앞서 변화를 읽고 더 나은 선택이 무엇인지 끊임없이 고민해야 한다”고 강조했다.

한편 임 회장은 지난해 우리금융이 △종합 금융그룹 체제 완성 △보통주자본비율 제고 등을 통한 역대 최고 수준의 주가·주가순자산비율(PBR) 달성 △은행 동우회 통합 △그룹사 건강도 지수 개선 등의 성과를 냈다고 평가했다.
아주경제=장문기 기자 mkmk@ajunews.com

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