우리은행, 생산적금융 위한 조직개편…AI 등 첨단산업 지원 사격

IB 및 기업그룹에 투·융자 전담 조직 각각 신설

우리은행이 4일 생산적금융과 미래성장에 중점을 둔 조직개편과 임원인사를 단행했다.

우리은행은 투자은행(IB)그룹과 기업그룹에 투·융자 전담 조직을 각각 신설했다. 이를 통해 인공지능(AI)·반도체·이차전지 등 10대 첨단전략산업 중심의 유망 산업에 그룹 타 계열사와 함께 투자하고 지역성장기업 및 혁신벤처기업 등에 적시성 있는 금융지원을 강화하기로 했다.

또 IB와 자금시장, 연금 조직을 정비해 수익구조 다변화와 비이자수익 확대에 힘을 싣기로 했다. IB 조직은 인수합병(M&A)과 지분투자 중심으로 전문성과 사업역량을 강화했다. 자금시장 조직은 마케팅과 운용 기능을 분리해 자산운용 효율성과 시장 대응력을 높였다. 연금 조직은 전략·마케팅과 영업지원 역할을 명확히 분리해 전문성을 제고하기로 했다. 시장환경 변화와 고객의 다양한 투자성향에 정교하게 대응하기 위해 △수익률 관리 역량 제고 △상품 라인업 확대 등을 지속적으로 추진할 계획이다.

기존 디지털전략그룹은 'AX(인공지능대전환) 혁신그룹'으로 변경해 AX혁신 가속화에 나선다. AX기반의 업무 프로세스 혁신을 통해 신속한 의사결정 체계를 구축하고 효율성을 향상시키고, 디지털자산 관련 사업도 체계적으로 추진할 방침이다.

이와 함께 IT(정보기술) 그룹 내에 'IT혁신본부'를 신설했다. 상품과 서비스별 IT 개발 신속성과 운영 효율성을 높이기 위해 금융개발본부 소관부서도 일부 개편했다. 이를 통해 삼성월렛, 서비스형뱅킹(BaaS) 등 제휴 서비스를 비롯한 신사업에 대한 IT 지원 역량을 집중적으로 강화해 나갈 계획이다.

브랜드전략그룹에는 '사회공헌부'를 신설해 금융의 사회적 책임을 한층 강화하기로 했고, 브랜드전략부에는 농구단과 사격단을 운영하는 스포츠마케팅팀을 신설했다.

우리은행은 미래 임원 후보군으로 성장할 본부장 인사도 실시했다. 특히 전체 구성원이 신뢰할 수 있는 리더십과 품성을 갖춘 본부장을 선발하기 위해 새롭게 강화된 승진 프로세스를 도입했다. 이를 위해 리더십 특별 연수, 강화된 외부 평판조회 등을 실시해 승진 평가에 반영했다. 또 본부장 승진대상자 평가에 약 6000여 명의 임직원이 참여해 인사의 공정성과 신뢰도를 높였다.

우리은행 관계자는 "이번 조직개편과 임원인사는 조직 전반의 운영 효율성을 높이고 장기 성장 기반을 더욱 공고히 하는 데에 집중했다"며 "급변하는 환경에 맞춰 선제적인 대응체계를 구축함으로써 생산적 금융, AX 혁신을 주도해 미래성장동력을 지속적으로 강화해 나가겠다"고 밝혔다.

이창명 기자 charming@mt.co.kr

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