"AI혁신 배우자"…박지원 두산 부회장, 美 엔비디아·아마존 찾았다

美 시애틀·실리콘밸리 소재 AI 선도 기업·기관과 연쇄 미팅
피지컬 AI·에이전틱 AI 등 산업 특화기술 적용 가능성 타진

박지원(가운데) 두산그룹 부회장이 현지시각 22일 미국 시애틀 아마존 본사를 방문해 AI 기반 경영혁신 사례에 대한 질문을 하고 있다./사진=두산

두산그룹이 인공지능(AI) 전환을 핵심 성장축으로 삼고 글로벌 현장에서 혁신 전략을 구체화한다. 제조 현장에서부터 사무 영역까지 비즈니스 전 과정을 아우르는 AI 트랜스포메이션(AX·인공지능 전환)을 추진하며 성과 창출을 위한 실행 방안 모색에 나섰다.

글로벌 AI 현장 탐방

박지원 그룹 부회장을 비롯한 두산그룹 경영진은 이달 22~25일(현지시각) 미국 시애틀과 실리콘밸리 지역을 찾아 아마존, 엔비디아, 퍼플렉시티 등 글로벌 AI 산업의 최전선에 있는 업체들을 방문한다고 23일 밝혔다.

정연인 두산에너빌리티 부회장, 유승우 ㈜두산 사장, 김민표 두산로보틱스 부사장 등 주요 계열사 CEO를 비롯해 지주부문 최고전략책임자(CSO) 김도원 사장을 포함한 각 사 CSO도 동행했다.

두산 경영진은 이 기간 아마존, 엔비디아 등 빅테크 본사에서 AI기술 현장을 직접 살피고 관계자들과 미팅을 갖는다. 또한 스탠포드대학교 AI 연구소 '스탠포드 HAI(Human-centered AI)' 연구진을 만나 AI 기술 활용에 대한 인사이트를 얻고 맥킨지, BCG 등 컨설팅 업계 전문가들과도 AI 혁신을 주제로 머리를 맞댈 계획이다.

또 퍼플렉시티, 피지컬인텔리전스 등 피지컬 AI와 에이전틱 AI를 선도하는 스타트업도 만날 예정이다.

각 사 경영진이 대거 참여한 이번 출장은 AI 시대 경쟁우위 선점을 목표로 AI혁신 로드맵을 구상하기 위한 행보다. 최신 기술을 채택하고 활용하는 것뿐 아니라 AI 전문가 확보, AI 친화적 조직 문화 구축, AI 기반 업무 선진화 등 전 분야에 걸쳐 혁신이 이뤄져야 한다는 게 경영진의 생각이다.

박지원 그룹부회장은 동반한 경영진에게 "활용 가능한 모든 영역에서 AI를 접목해야 경쟁에서 앞서갈 수 있다. 주어진 시간이 많지 않다"고 강조했다.

박지원 두산그룹 부회장과 경영진이 현지시각 22일 미국 시애틀 아마존 본사를 방문해 담당자로부터 AI 기반 혁신사례와 기술에 대해 듣고 있다./사진=두산

박 부회장과 경영진은 첫 방문지로 시애틀 아마존 본사를 찾았다. 아마존은 AI 기반 음성비서 알렉사를 운영하고 있다. 고객 패턴 분석, 물류창고 운영, 로봇 자동화 등 다양한 업무 분야에 AI가 자리 잡은 곳이다. 아울러 아마존 웹 서비스(AWS) 클라우드 부문에서는 개발자와 기업용 AI 도구를 내놓는 등 AI에 막대한 투자를 해오고 있다.

두산 경영진은 이날 아마존의 AI 기반 제조·사무 생산성 개선프로젝트 사례를 살펴본 뒤 물류센터를 방문해 현장에 적용된 AI 및 로보틱스 기술을 확인하고 협업 방향을 모색했다.

이를 토대로 제조 분야 뿐 아니라 기업을 구성하는 전 부분에 걸친 AI 혁신과 이를 통한 생산성 향상 과제를 도출해 낼 계획이다.

두산 경영진들은 이후 GPU 기술력을 통해 AI 생태계를 선도해 나가고 있는 엔비디아를 방문해 에이전틱 AI와 피지컬 AI에 대한 기술현황과 사례를 확인하고 각 사업부문별 피지컬 AI의 비전과 미래전략에 대한 논의와 협업을 진행할 예정이다.

두산 관계자는 "그동안 AI 관련 조직을 강화하고 경영진을 대상으로 AI 집중교육을 진행해 왔다"며 "각 사 경영진은 이번 출장을 계기로 AI혁신에 더욱 속도를 낼 것이며 실제 사업에서 경쟁력을 높일 수 있는 방안을 다각도로 찾아 나갈 것"이라고 말했다.

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